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工建集团召开二季度经营活动分析会暨七月份安全办公会

来源: 作者:oa 日期:2019-08-06 16:50:27 【 字体:

8月2日,工建集团组织召开2019年二季度经营活动分析会暨7月份安全生产办公会。公司领导班子,各分(子)公司、项目部经理、党支部书记、经营副经理及机关处室负责人参加会议。副总经理马飞勇主持会议。

 会上,马飞勇对成本分析的目的和意义进行了解读和强调,财务总监吕计划对二季度经营活动情况进行了总结。各分(子)公司、项目部对二季度生产经营指标完成、成本控制、债权清收、市场开拓、竣工结算和七月份安全生产、质量、工期管理等工作进行了详细汇报,公司领导、机关处室负责人对各单位存在的问题和不足进行了具体分析,并提出了针对性的意见和建议。

 副总经理梁建明宣贯了郑州市“防风险、除隐患、保平安、迎大庆”专项行动实施方案,领学了金祥国际平台安全生产大检查实施细则,并就双重预防体系工作作出安排。他要求,新开工项目要认真抓好双重预防体系建设,做好策划,从源头控制各种隐患的产生。他强调,各级管理人员要扛起安全管理职责,全员参与、全面把控,切实做好施工现场风险隐患排查治理,将其遏制在萌芽状态。

 总经理曲兴琦要求,各分(子)公司、项目部要深刻吸取义马气化厂"7.19"爆炸事故教训,全面做好安全排查工作,并对财务挂账问题、港城793、洛阳美丽家结算问题及各在建项目下一步工作进行了具体安排。同时对公司市场开拓、内外部结算、债权清收、工期签证和安全质量排查、信访维稳等方面工作作出了部署。

党委书记、董事长朱张顺作总结讲话。他强调:一要增强忧患意识,当前经济下行压力加大,我们要紧跟大势,谨慎部署,全力抓好在建项目;二要及时查漏补缺,各单位要认真找差距、补短板,采取针对性措施,充分挖掘资源,借鉴大型央企经验做法,创新完善我们的投标制度,不断拓展市场空间;三要加强风险防控,特别是安全生产、投融资管理、合同签订等方面,要及时遏制风险源;四要合理调配现有资金,要做好月度资金计划,将有限的资金用到刀刃上;五要完善人才管理机制,在引、育、用、留相结合上下功夫,为公司持续发展储备力量;六要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,主题教育是当前首要的政治任务,要提高政治站位,扎实开展主题教育,坚持学习和工作两不误、两促进,避免“两张皮”,将学习教育的成果转化为解决问题的举措和推动企业发展的成效。


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