sa36沙龙国际

企業概況

sa36沙龙国际(简称“sa36沙龙国际”),一艘紧跟钢铁工业发展潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,sa36沙龙国际已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

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新聞中心

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産業布局

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企業文化

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人力資源

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社會責任

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黨建之窗

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聯系sa36沙龙国际

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sa36沙龙国际召开经济责任和财务收支审计进点会 审问题 找差別 抓落实 促发展

發布日期:2019-09-10

發布者:王偉

         9月9日,sa36沙龙国际召開經濟責任和財務收支審計進點會,自治區審計廳黨組成員、審計組組長桂忠才領導審計小組加入審計進點會。sa36沙龙国际黨委書記、董事長潘世慶,黨委副書記、副董事長、總經理甘貴平劃分在會上作經濟責任制履行情況的述職報告。
  潘世庆在报告中指出,近五年来,sa36沙龙国际认真贯彻落实自治区党委、政府提出的各项要求和事情安排,憑據“容納 创新 逾越 共享”的企业焦點理念,提出了“调结构、拓市场、促革新、强治理、抓廉政”的总体发展思路,持续深化内部革新改制,全面推进企业发展和转型,各方面事情都取得了较好成绩。一是人心稳信心足,企业发展稳定向好。在钢铁行业发展低迷不振、部分职工对sa36沙龙国际未来失去信心的特殊时期,sa36沙龙国际多次召开各类会议要求各人增强政治意识、陣勢意识和责任意识,把堅持班子团结、维护干部职工队伍稳定作为压倒一切的首要任务。同时,充分发挥媒体舆论疏导和正面引导作用,把职工的思想和注意力引导到生产经营事情来,确保企业平稳过渡和生产经营稳定。二是理清发展思路,企业不断做大做强。明确了“本部转型升级,沿海有序发展,多元聚焦集群,集团战略管控”的战略定位,主导推进防城港钢铁基地项目建设,提出了“一个千亿、两大基地、一个产业群、三个推进”的“1213”奋斗目标,2018年实现利润103亿元,超过sa36沙龙国际建厂前58年的利润总和,成为广西唯一一家利润率先突破百亿元的国有企业。三是全面深化革新,激发企业发展活力。推动实施公司制改制,完善企业法人治理结构。推进三项制度革新,形成经营治理、专业技术、技術“三类人才”晋升发展模式,进一步优化人才队伍结构,拓宽选人用人渠道,激发干部职工队伍活力。推动产权制度革新。对集团公司下属企业及实际控制的集体企业进行了清理摸底,制订出整合重组計畫。整合优化资源,创新盈利模式,引导多元单位自主经营、自负盈亏,鋼鐵主業与多元産業“两翼齐飞”的局面已基本形成。四是强化风险防控,包管企业持续稳健发展。完善落实“三重一大”制度,更好发挥集体决策的效益。建立健全审计监督机制,建立并严格执行“黑名单”制度,极大有效防范各种风险。五是加强党建和反腐倡廉事情,认真履行党委主体责任,切实将党的领导融入公司治理各环节,坚持把党委会作为审议决策重大问题必经的前置程序,引领企业正确发展航向。建玉成国首条建在工业生产线上的“钢铁先锋党员淬炼线”,党建事情結果照片荣登国家博物馆庆祝革新开放40周年大型展览,成倍放大sa36沙龙国际党建知名度和影响力。加大反腐败教育力度,进一步规范领导干部行为,筑牢党员干部思想品德防线,从源头和基礎上预防和治理腐败。
  甘贵平在报告中指出,在sa36沙龙国际领导班子及全体干部职工配合努力下,近年来sa36沙龙国际的整体实力和竞争力獲得不断提升,出现了許多亮点事情。一是全心全力做好生产经营寧靜事情。通过不断工艺创新和生产组织优化,柳州本部的铁、钢、钢材产量逐年提升,各项经营指标獲得很好完成,一直处于行业领先水平。二是积极做好各项重要事务的决策事情。改变经济责任制考核模式,将原来的重产量考核改为重本錢考核,引导各个生产厂逐步降低生产本錢。形玉成国独一无二的“材大于钢”装备模式,为sa36沙龙国际后续应对市场、创造最大效益提供包管。通过召开产供销协调会,对大宗原燃料和钢材销售的市场进行缜密判断和思考,确定采购和钢材销售的节点,确保效益的最大化。

革新財務治理決策,嚴控財務危害,進一步修訂財務治理制度,大幅度降低財務用度,謹慎抓好投資項目決策。三是時時刻刻做好種種危害防控事情。嚴格執行“貨到付款、款到發貨”的原則,規避生産經營買賣的危害。增強審計監管事情,通過審計發明問題、完善制度,全力推進已産生危害的處理,進一步提升公司各項事情的治理水平,確保公司健康生長。四是通過技術立異減少勞動力和降低勞動強度,提升産品附加值,降低生産工序本錢、采購本錢、財務本錢和設備本錢,進一步提高公司的競爭力。五是做好黨建精神文明引領事情,提升黨建事情和生産經營的融合度,紮實開展“三嚴三實”“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”等主題教育運動,引導各單位下層黨組織通過黨建事情增進生産經營,通過黨建事情發明息爭決問題。認真落實兩個責任和一崗雙責,爲公司革新生長提供堅實的思想包管。連續包管和改善職工福利,員工幸福指數逐年提升。
  桂忠才对此次审计事情提出三点意见。一是要明确本次审计的目的和意义。此次审计事情不仅是对sa36沙龙国际主要领导人履行经济责任制的审计,也是对sa36沙龙国际贯彻落实中央、自治区重大决策安排效果的全面检查,审计結果将会形成书面質料上交给自治区领导,希望sa36沙龙国际广大干部职工本着对公司、对领导负责的要求,客观公正、积极配合此次审计事情。二是要明确审计事情的重点内容和时间要求。本次审计事情主要围绕贯彻落实国家、党中央的决策安排情况,企业发展战略制定、执行和效果情况,企业重大事项决策情况等方面进行,sa36沙龙国际的相关部室、单位要根据审计事情的主要内容在规定时间内准备相应的检查質料。三是审计小组和sa36沙龙国际各部室、单位的干部职工要加强协调配合,相互沟通,配合促进此次审计事情圆满完成。
  sa36沙龙国际领导覃应霜、施沛润、阎骏、陈海、张奕、刘红新,总经理助理戴敏、熊小明以及sa36沙龙国际全体中层正职领导、各单位主管财务的中层领导参加此次审计进点会。
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