sa36沙龙国际

企業概況

sa36沙龙国际(简称“sa36沙龙国际”) ,一艘紧跟钢铁工业发展潮流 ,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀 ,sa36沙龙国际已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

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新聞中心

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産業布局

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企業文化

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人力資源

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社會責任

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黨建之窗

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聯系sa36沙龙国际

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sa36沙龙国际集团召开2020年事情策划会 铆定目标 全力出发 用奋斗书写sa36沙龙国际壮丽新篇

發布日期:2019-12-27

發布者:刘金亮 梁攀 王伟 张骏骐

 焦點閱讀:
    ●一個優秀的企業要有理想、有追求
    ●一個優秀的企業要有責任、有繼續
    ●一個優秀的企業要有修養、有文化
    ●一個優秀的企業要有實力、有韌勁
    ●全體幹部職工要在“學懂、弄通”上下功夫
    ●全体干部职工要明确自身岗位职责 ,围绕全年目标任务“做实”自身事情
    ●sa36沙龙国际作为国有企业 ,始终承繼“共享”发展理念 

 
   集思广益谋发展 ,勠力同心创新篇。12月24日、25日 ,sa36沙龙国际集团2020年事情策划会在防城港钢铁基地项目指挥部召开 ,回顾总结2019年策划事情完成情况 ,策划安排2020年事情目标任务。sa36沙龙国际党委书记、董事长潘世庆 ,党委副书记、副董事长、总经理甘贵平出席会议并强调 ,展望即将到来的2020年 ,国内外形势错综复杂 ,全体干部职工既要看到前所未有的机遇 ,也要感受到当前的困难和挑战。要统一思想 ,凝聚共识 ,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ,从“零”开始 ,坚定再创辉煌的信心与决心 ,铆定目标 ,全力出发 ,向海图强 ,逐梦深蓝 ,力争在“十四五”期间挺进世界500强行列 ,用奋斗书写属于sa36沙龙国际人的壮丽篇章。
   sa36沙龙国际党委副书记韩宗桂主持会议。sa36沙龙国际领导覃应霜、施沛润、阎骏、唐天明、陈海、张奕 ,总经理助理杜少华、戴敏、熊小明 ,以及各部室、单位主要负责人100多人参加会议。
   潘世庆在会上作重要讲话。他说 ,sa36沙龙国际走到今天 ,取得了骄人的成绩 ,特别是这几年sa36沙龙国际生产经营以及项目建设一片繁荣 ,一片灼爍:2017年利润创新高 ,2018年成为广西首家利润过百亿企业 ,2019年营收预计超千亿元。可是 ,当前整个国际国内经济形势并不乐观 ,sa36沙龙国际在取得优异成绩的同时也要冷静思考发展形势 ,如何在未来脱颖而出 ,如何把sa36沙龙国际打造成为一个优秀的企业 ,一个受社会尊敬、受各人敬重的企业。
   潘世庆说 ,一个优秀的企业要有理想、有追求。对个人而言 ,没有理想、没有追求的人就如同行尸走肉 ,是没有未来的。对sa36沙龙国际来讲 ,要先理清楚sa36沙龙国际的理想和追求是什么?从长远考虑 ,要把sa36沙龙国际打造成为“百年老店” ,成为行业内的翘楚企业。从中短期来讲 ,sa36沙龙国际要在“十四五”规划期间力争挺进世界500强 ,在广西工业企业中做到第一 ,这是sa36沙龙国际所追求的。
   潘世庆说 ,一个优秀的企业要有责任、有担当。sa36沙龙国际作为国企首要的责任就是盈利 ,这个是我们个体的经济责任 ,要把企业经营好 ,对股东负责 ,对员工负责 ,要更多关心关注员工诉求。同时 ,要关注利益相关者 ,既要考虑自身利益和诉求 ,也要考虑相助伙伴、供应商、经销商的利益与诉求 ,要为行业提供经验以及技术 ,促进整个行业进步 ,只有做到双赢相助才華长远。別的 ,企业要积极承担社會責任 ,依法依规做好纳税、寧靜、环保各项事情 ,为广西经济发展彰显sa36沙龙国际的价值与意义。
   潘世庆说 ,一个优秀的企业要有涵养、有文化。企业和人一样 ,高贵之处不在于拥有幾多金钱 ,而是看文化涵养和文化积淀有多厚重。文化建设对企业来说十分重要 ,一个优秀的企業文化要公正、正直、诚信、坦荡、真诚、平等、友爱、容納。一个企业发展得好与欠好 ,文化起到至关重要的作用 ,文化的穿透力在所有发展因素里面是最强的 ,一个国家或者一个企业 ,如果没有优秀的文化传承 ,很难发展下去。sa36沙龙国际经过六十多年的发展形成了“容納、创新、逾越、共享”的焦點理念 ,建立了积极向上的“红蓝文化” ,其焦點就是“钢铁意志”和“大海情怀”。坚定不移、满怀激情做优做精鋼鐵主業 ,创新容納做大做强多元産業 ,积极推进沿海战略 ,sa36沙龙国际文化里的精髓值得每个sa36沙龙国际人思考总结、创新和传承。
   潘世庆说 ,一个优秀的企业要有实力、有韧劲 ,做到健康持续发展。企业是一个人格化的经济组织 ,除了自己的硬实力外 ,企业软实力也禁止忽视 ,要加强对职工能力的培训 ,提高职工素质 ,同时发挥团队的相助协调能力 ,树立良好的企业形象。一个优秀的企业还要具备优秀的经营管控水平。一是企业发展的偏向和规划要正确 ,需要充分考虑市场因素 ,合理安排产品结构和産業布局 ,做力所能及之事。二是商业模式和赢利模式要切合企业的实际情况。三是简化治理流程 ,实现扁平化治理 ,合理划分部门和岗位职责。四是包管授权的合理性 ,尤其是对独立法人单位的治理要做到实事求是、依法依规 ,具体企业具体剖析。五是做到合理用人 ,企业发展中人才起到关键作用 ,差別的人放在合适的岗位 ,带来的价值也差別 ,同时要发挥团队的作用 ,相互协调、相互补充 ,实现价值最大化。
   潘世庆就下一步如何做好集团管控事情提出了六点要求。一是结合实际 ,实事求是找到一个适合sa36沙龙国际的管控模式。二是遵守经济法规和市场规则 ,特别是独立法人单位 ,集团在授权治理时 ,要尊重其相对独立的经营权和财产权。三是协调好人与制度的关系 ,制度是基础 ,人才是关键 ,要覆盖所有的生产要素 ,建立完善科学的管控制度。四是保证全员参与 ,只有发挥集体的力量 ,配合努力 ,才華将管控事情做实做牢。五是转变思维和行为习惯 ,淘汰落后观念 ,跟进时代发展的潮流。六是做好信息化和智能化的发展 ,保证集团管控和ERP项目同时推进。
   甘贵平围绕“学懂、弄通、做实、共享”八个字进行了发言。他说 ,全体干部职工特别是各单位的主要领导一定要在“学懂、弄通”上下功夫。一是要弄懂自己岗位对集团的重要作用 ,差別岗位有差別的职责 ,要全力以赴做好自己本职事情 ,为集团创效发挥自身作用;二是要弄懂集团各种决策规划 ,支持集团的各项决策安排 ,协调好局部利益和整体利益的关系 ,力争把sa36沙龙国际打造成为“百年老店”;三是要弄懂形势判断对集团效益的影响 ,要对钢材市场形势进行科学研判 ,掌握好市场形势 ,规避市场风险;四是要弄懂做好风险防控的重要性 ,把稳企业持续健康发展。
   甘贵平强调 ,2020年对于sa36沙龙国际来说是关键的一年 ,防钢和中金项目陆续投产 ,全体干部职工要明确自身岗位职责 ,围绕全年目标任务“做实”自身事情 ,为sa36沙龙国际明天筑牢发展基础。要利用好经济杠杆调动员工的积极性和主动性 ,从而发挥自身最大价值。多元産業要充分遵循市场规律 ,向市场要效益 ,提升自身盈利水平 ,为集团的发展作出应有贡献。
   甘贵平體現 ,sa36沙龙国际作为国有企业 ,始终承繼“共享”发展理念。在sa36沙龙国际不断做大做强的同时 ,始终与都會、职工、客户“共享”发展結果。始终坚持清洁生产理念走绿色发展門路 ,推动现代钢企与宜居都會和谐相融。企业在发展的同时 ,员工福利待遇也要同步提高 ,要为员工的事业进步提供包管。sa36沙龙国际与广大相助伙伴永远都是利益配合体 ,只有共赢的相助 ,才是长久的、稳定的。
   会上 ,潘世庆、甘贵平为炼铁厂、转炉厂代表颁发“产量创纪录、营收超千亿的特别嘉奖”。
   现场还举行“沿海项目按期投产达产”誓师仪式。潘世庆、甘贵平为投资规划部、广西钢铁、中金公司、十一冶集团、转炉厂、物流公司代表授旗。全体与会人员配合宣誓:“在沿海项目建设中 ,坚决筑牢寧靜防线 ,坚决不碰廉洁红线 ,坚决严把质量主线 ,坚决恪守工期底线 ,不忘初心 ,不辱使命 ,为加速项目投产创效、打造sa36沙龙国际百年新基业而努力奋斗!”
   在策划会前 ,由sa36沙龙国际领导牵头 ,各部室、单位相关负责人为成员分四个小组进行研讨策划 ,并由组长在策划会上作专题結果汇报。第一组围绕“加速推进‘一体两翼’钢铁産業布局建设 ,全力包管沿海项目投产达产”主题进行研讨并发布策划結果。sa36沙龙国际在严峻的外部竞争形势下能否抢得更多先机 ,能否为sa36沙龙国际“十三五”的完美收官和“十四五”的胜利开局增添更多亮点 ,关键在沿海项目建设能否按时投产达产。第二组围绕“借力一体化ERP ,推进集团管控战略实施”主题进行研讨并发布策划結果。集团管控是治理革新和自我革命 ,是适应sa36沙龙国际发展的迫切需要 ,切合企业未来的发展偏向。sa36沙龙国际今后的治理流程将会更优、效率更好 ,效能更高。第三组围绕“全力冲刺“十三五”规划目标 ,推动多元産業利润迈上10亿元新台阶”主题进行研讨并发布策划結果。2019年 ,多元産業实现了“大丰收” ,並且多元産業规模和利润来源越發均衡 ,在集团中的发展比重持续上升。2020年多元産業要再上一个台阶 ,力争年收突破400亿元 ,利润突破10亿元。第四组围绕“打造特色红蓝文化 ,践行和越发展之道”主题进行研讨并发布策划結果。党建引领 ,廉政护航 ,红蓝文化、和越之道 ,连结了“三基地”的文化基因 ,为企业的发展创造了优良的生态发展环境。
   策划会播放了由sa36沙龙国际党委文化新聞中心制作的《奋进sa36沙龙国际》专题片 ,全面回顾了一年来的sa36沙龙国际人在企业革新发展和沿海项目建设中取得优异的成绩;嵘 ,冷轧厂厂长吴春平、sa36沙龙国际医院院长程达分别作题为《以(心)之道走治(厂)之路》《领导干部的健康治理》的企业讲堂授课。

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