sa36沙龙国际

企業概況

sa36沙龙国际(简称“sa36沙龙国际”),一艘紧跟钢铁工业发展潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,sa36沙龙国际已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

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新聞中心

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産業布局

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企業文化

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人力資源

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社會責任

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黨建之窗

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各部室、单位掀起学习贯彻sa36沙龙国际一届六次职代会精神热潮 以实际行动谱写高质量发展新篇章

發布日期:2020-07-10

發布者:佚名

       連日來,各部室、單位迅速掀起學習貫徹sa36沙龙国际一屆六次職代會精神熱潮,切實把職代會精神貫徹到生産經營和項目建設事情中,落實在實際行動上,引領寬大幹部職工砥砺奮進,攻堅克難,爲集團全力打贏“十三五”收官戰,譜寫高質量生長新篇章孝敬應有力量。
  质量治理部召开职代会,从质量管控、风险防控体系、品牌建设、工程项目建设、基础治理事情、党建和精神文明建设、疫情防控等七个方面,对下半年主要事情进行安排;嵋樘崾虑槟勘,2020年公司主要质量指标完成率≥90%,sa36沙龙国际本部剖析数据准确率98.5%、及时率98.5%,sa36沙龙国际本部降低采购质量损失1.5亿元以上,钢材产品接受上级部门监督抽查及格率100%,sa36沙龙国际本部和各基地治理体系认证和产品认证审核事情全部通过。
  原燃料采购部召开职工大会暨廉政约谈会,剖析了当前新冠肺炎疫情下国际国内大宗原燃料市场带来的困难和挑战,要求全体员工立足集团“一体两翼”的发展战略,充分发挥集中采购优势,强化三基地一体化协同,全面提高采购供应能力,并从四个方面抓好落实。一是坚持以效益为中心,持续推进战略采购,构建稳定供货渠道,保证采购数量、质量满足三基地用料生产需要。二是协同做好物流的组织与管控,设计多种形式的物资进厂物流方法,确保原燃料发运、卸货顺畅。三是围绕8.55亿元的降本錢目标,持续推动品种结构优化,执行最佳性价比采购,降低铁水综合本錢。四是严守采购制度,守舊采购信息,维护规范的采购环境。
  转炉厂召开职工代表大会,深入剖析当前形势,对2020年生产治理目标及下半年重点事情进行安排。其中包括:坚持不懈抓重点,全面提升促本部实现新跨越;坚持高效协同,巩固系统降本提质的支撑体系;坚持精细治理,开创设备包管新篇章;坚持系统推进,确保防钢项目按期投产、达产、稳产等。
  冷轧厂召开“两级”职代会精神宣贯会议,要求全体干部职工以产品经济效益为中心,确保完成年度主要生产经营目标,全力推进“寧靜高效保生产,严控本錢扩优势,攻坚质量抢市场,强化治理提效能”四个方面事情,全面完玉成年生产经营目标。
  中金公司召开科级干部大会,及时传达学习sa36沙龙国际职代会精神,安排下半年重点事情:要全力推进项目建设,憑據既定时间节点,倒排工期,挂图作战,抢时间争进度,确保项目早建成、早达产、早见效;要抓好下半年生产经营事情,主动克服、解决生产经营过程中的难点,全力实现全年铁85万吨、钢70万吨、利润1.5亿元的目标。
  国贸公司召开全体员工大会;嵋橐笤“危”中觅“机”,稳中求破实现效益最大化;要重点做好坚持内外联动,着力稳市场保效益,多渠道扩大“朋友圈”;要用好“sa36沙龙国际品牌”,千方百计扩大国内贸易市场份额,大力开拓新品种、新渠道、新模式;要当好原燃料的“粮草官”,满足集团满负荷生产,保证2020年进口长协执行到位,用好外洋融资平台,实现集团总体降低采购本錢;要通过低本錢盘活资金,减少汇率变动影响,提高资金使用效益;要强化底线思维,防范化解重大经营风险。
  金材公司召开职代会,明确了2020年保产保供再创历史新水平,采购废钢240万吨,供应废钢生铁275万吨等事情目标。

  会议提出了高效协同,全力包管防钢金材项目投产运行;抢抓机遇,推进废钢产业园建设;创新采购思路与戰略,满足集团本部及广西钢铁两个基地废钢铁需求;全面跟踪疫情形势,做好外防内控新常态等八项事情重点。
  物资供应部组织召开职代会,传达sa36沙龙国际职代会精神,并针对复杂多变的市场形势,提出下半年的事情要求。一是紧抓降本事情,全力达玉成年目标,努力拓宽稳定供应渠道,打造现代化供应链体系。二是做好三个基地各类物资供应事情,全力推进防钢基地物资仓库建设、运行事情。三是强化各项治理事情,为完成保供和降本錢任务保驾护航。四是抓好党建和精神文明建设。
  7月3日,兴佳公司召开员工大会并结合建党99周年开展了党建专题活动。党课以“目标、信心、奋斗、变化、共享”五个关键词为抓手,结合单位实际,号召全体党员干部职工深入学习贯彻sa36沙龙国际职代会精神,承繼“容納、创新、逾越、共享”的焦點理念,紧扣年度经营目标,精诚团结、转变作风、解放思想、担当实干、不碰红线、守住底线,全力以赴完玉成年生产经营目标。

 

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