10月26日，sa36沙龙国际集团党委书记、董事长潘世庆，党委副书记、副董事长、总经理甘贵平出席集团公司2020年三季度中层干部大会暨书记例会并强调，要明确全年目标任务，憑據既定时间，全力以赴、攻坚克难，为实现“十三五”完美收官、“十四五”顺利开局而努力奋斗。
    潘世庆代表集团公司向一直奋战在疫情防控、生产经营和项目建设一线的广大干部职工體現感谢。他说，今年以来，新冠肺炎疫情持续反复，集团公司落细落实各项防控步伐，众志成城全面筑牢阻击疫情防线，未发生一例薰染，还派出12名医护人员驰援武汉，主动捐款近4000万元。在巨大的困难和挑战中，集团公司生产经营、项目建设仍取得优异成绩，呈现了良好发展态势和韧劲：集团公司前三季度累计实现营业收入833.05亿元，同比增长21.59%；实现利润31.40亿元。防钢基地项目（一期）、兴业熔剂基地氧化钙项目（一期）相继投产，玉林中金不锈钢项目也在稳步推进当中，这些为集团公司下一步实现更高质量发展滌訕坚实基础。
    潘世庆强调，打好“收官战”，全力冲刺全年各项目标任务。今年集团公司的年度目标是营业收入超1030亿元、利润总额超58亿元，这是实现干部职工收入稳步增长的重要包管。各相关部室、单位要进一步统一思想，攻坚克难，全力以赴完成。要继续加速推进沿海项目建设事情，相关职能治理部门、项目指挥部、各业主单位要进一步强化担当作为，挂图作战、加大人员投入、加强施工力度、加速建设进度，确珍重点项目如期建成投产。随着防钢、中金各项目的陆续投产，集团公司多基地运营模式開端形成，各级治理人员要进一步拓宽视野，转变治理理念，确保集团公司沿着高质量的发展門路拓步向前。
    就如何做好风险防控事情，潘世庆要求，一是要完善相关制度，把稳企业发展脉络，确保企业生产经营健康持续。二是筑牢寧靜防线，认真反思、深刻吸取事故教训，举一反三加强项目施工寧靜治理，构筑寧靜生产监管高压态势，全力扭转当前寧靜生产事情的被动局面。三是抓好廉洁教育事情。当前，集团公司建设项目多，极易发生腐败事件，各相关人员要守好自身底线，做到廉洁自律，确保不发生廉政风险。
    针对“十四五”规划编制，潘世庆强调，在编制过程中，要定位科学，根据集团公司未来发展目标、发展偏向进行规划；要实事求是，根据集团公司的实际情况，制定切合sa36沙龙国际集团自身转型发展需要的规划；要步伐落地，规划内容要充分考虑现实与可能的关系，确保“十四五”规划的前瞻性、指导性、操作性。
    潘世庆强调，要持续抓好党建事情，筑牢企业发展“基本”。当前，
集团公司正在更高的起点上继续深化革新发展，推动各项事业开创新局面，这离不开党建这个“根”和“魂”，为此下阶段要着重做好三个方面事情。一是继续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育結果。教育引导广大党员、干部始终做到初心如磐、使命在肩，自觉把初心和使命变成锐意进取、开拓创新的精气神，变成埋头苦干、真抓实干的原动力。二是持续提高干部队伍素质能力。引导干部在常学常新中加强理论修养，在知行合一中主动担当作为。三是持续抓好职工队伍稳定。教育引导职工远离、抵制和防范传销、不法集资、黄赌毒等违法行为，强化思想作风和法制意识教育，做好员工思想疏导，确保集团公司稳定发展。
    甘贵平通报并点评了三季度生产经营情况。三季度，集团公司完成铁407万吨、钢462万吨，实现营业收入348.72亿元、利润16.85亿元。主要事情亮点：一是“三基地”项目较快推进；二是利润和营业收入均创今年季度最好水平；三是中金公司实现盈利；四是择期采购掌握较好，规避了市场风险；五是销售事情效果较好；六是融资事情完成较好，多渠道保证技改、生产经营所需要的资金；七是柳州本部设备治理指标控制较好；八是多元産業单位业绩完成较好；九是防钢、中金新招聘员工培训事情进展顺利；十是四大攻关事情完成比较好，科技创新能力进一步增强；十一是降本錢事情完成较好；十二是集团各项防疫事情落实到位，实现“零”薰染。同时，也保存企业经营风险加大、防钢系统尚未完善、寧靜形势较为严峻等困难与缺乏；嵋榛苟匀径缺硐滞怀龅牡ノ唤斜硌，缺乏的单位进行批评。
    甘贵平剖析说，虽然上半年经历了新冠肺炎疫情、全球经济下行、国际贸易摩擦形势严峻、出口贸易减少等挑战，但进入第四季度，中国经济逐步恢复，国内投资不断加大，形成了以国内大循环为主的“双循环”新发展花樣，钢材市场价格相对理想，这对集团公司的生产、销售来说是好的机遇，我们要既要掌握好四季度的各项利好条件，又要关注国家出台的调控政策，调控生产销售，确保集团公司效益最大化。
    甘贵平从十九个方面布置了四季度事情要点：一是全力抓好防钢项目建设，确保各重大项目按计划实现投产；二是加速中金镍铁冶炼项目建设；三是全力抓好熔剂产业项目建设和布局；四是抓好焦化、烧结环保项目革新；五是抓好医养项目建设和治理；六是抓好原燃料采购事情，根据市场走势判断，合理安排；七是抓好生产事情；八是做好销售事情，根据市场行情做到稳销、快销；九是做好设备治理事情，进一步降低设备故障率，为创造效益提供包管；十是抓好资金运营治理事情；十一是要抓好降本錢事情；十二是创新做好多元産業生产经营的各项事情，力争利润实现3亿元以上；十三是抓好八一铁合金公司接收以及生产经营事情；十四是做好风控事情；十五是做好防钢、中金生产人员培训事情；十六是做好寧靜治理事情；十七是做好物资盘点事情；十八是做好年终总结评比和职代会准备事情；十九是做好重点客户年会准备事情。
    会上，sa36沙龙国际集团党委副书记韩宗桂对三季度党建事情进行总结，并从四方面安排下一阶段党建重点事情。一是深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，科学推进“十四五”谋篇布局；二是持续推动巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育結果向实处发力、向深处扎根；三是学习贯彻习近平总书记在中青年干部培训班开班式上的重要讲话精神，提高干部队伍素质能力；四是精心安排落实好年末各项重点事情任务。
  集团公司领导覃应霜、施沛润、阎骏、唐天明、陈海、张奕、刘红新，总经理助理杜少华、卢春宁、熊小明出席主会场会议。总经理助理戴敏在防钢基地分会场参加会议。
  集團公司全體中層幹部加入集會。