11月11日、15日至17日，sa36沙龙国际集团党委副书记、副董事长、总经理阎骏先后深入经销公司、广西钢铁、中金公司、合金公司，宣讲党的二十大精神并调研督导企业生产经营相关情况，强调要切实把黨的二十大精神轉化爲攻堅克難的生動實踐、转化为谋划事情的具体思路、转化为推动发展的具体举措，奋力打好打赢集团高质量发展攻坚战，重塑sa36沙龙国际的竞争优势。

在宣講調研中，閻駿與生産一線的寬大黨員幹部職工面劈面交流、實打實交心，引導各人以黨的二十大精神武裝頭腦，敢于求新、勇于求變、善于求質，助力集團迎難而上、實現高質量生長。閻駿說，目前，經過全體幹部職工的團結拼搏，集團生産經營取得了階段性的結果，勝利就在眼前，各人要進一步堅定生長信心，咬定目標不放松，闖關奪隘、攻城拔寨，推動集團生産經營連續向好生長。

閻駿強調，學習宣傳貫徹黨的二十大精神，是目今全黨全國的重大政治任務，奮力實現四季度生産經營目標是集團生長的重中之重。集團寬大黨員幹部職工要迅速掀起學習宣傳貫徹熱潮，學全學深學透，學以致用，將黨的二十大精神轉化爲立足崗位、攻堅克難的強大動力，以實際行動爲重塑sa36沙龙国际的競爭優勢作出應有孝敬。

一是要全方位深化革新。目今革新已進入攻堅期和深水區，要從機構調解、指標優化等方面入手，以壯士斷腕的決心和毅力，沖破束縛，敢闖敢試，著力買通制約企業高質量生長的難點堵點痛點。

二是要全工序連續降本。以先進企業爲標杆，對標找差連續優化內部治理，深度查找原因，在全工序實行全面、科學、精准的工序對標，進一步固強補弱，降低生産本錢，爭創更大效益。

三是要全系統深化協同。以增強信息化治理爲紐帶，積極構建“購、産、研、銷、運”全系統協同，並以技改和科技立異推動降本增效事情取得新突破，有效釋放多基地規模效應。

四是要全流程管控项目？蒲吵锵钅拷ㄉ，重点加速补短板、强链条的项目建设，同时在项目建设和治理中坚持务实谨慎、艰苦奋斗、实事求是，严格控制项目投资。

五是要全身心關愛職工。尤其是目今企業特殊時期，更要給予職工更多的眷注，資助寬大幹部職工認清形勢，引導各人堅定共克時艱的信心和決心，確保員工步隊穩定。

六是要全局性謀劃生長。堅持系統思維，把抓好四季度生産經營與謀劃好明年事情結合起來，科學統籌重點事情，研究制定切實可行的目標任務和重點舉措，推動明年事情開好局。

sa36沙龙国际集團總經理助理林文強，總調、計畫部、改善部、資財部、産業部等部室賣力人加入調研。