對于兩基地下一步事情，閻駿劃分提出要求：

一、要高度統一思想，堅定生長信心。

將思想和行動統一到集團的各項決策安排上來，凝心聚力，增強緊迫感、責任心，發揮適應市場能力，打贏打好扭虧增盈攻堅戰，朝著實現一季度“開門紅”、全年盈利的目標努力鬥爭。

二、要內部挖潛節流，實現降本增效。

緊緊圍繞集團“提質增效年”事情主線，堅決落實好極致降本，內部挖潛開源節流，繼續對標找差，緊貼市場，全力實現降本增效。

三、要聚焦深化革新，提升治理水平。

把深化革新作爲增強企業活力、提高人均産鋼量的著力點和突破口，連續增強企業精細化治理，增強企業制度、組織、評價等體系建設，全面提升戰略、財務、人資等方面的治理能力，引發全體職工幹部的做事創業熱情。

四、要精心組織統籌，加速推進技改。

投資偏向重點聚焦寧靜、環保、設備更新等剛性投資，産品結構調解升級，以及投資省見效快的降本增效類項目，積極推進相關技改項目進度，力保盡快投用。

五、要增強寧靜管控，防備重大危害。

要抓好寧靜治理制度、規程、標准完善和落實，嚴格考核和責任追究，全面提升寧靜治理水平。同時要不絕提升綜合素質和業務能力，切實增強事情預見性，防備重大危害，不絕增進企業可連續高質量生長。

六、要全面從嚴治黨，強化廉潔從業。

要切實貫徹全面從嚴治黨，持之以恒地抓履職監督，強化執紀問責，確立規範意識，把控廉潔危害。不絕立異黨建事情方法要領，提升黨建引領作用，把黨建事情內容深入融合到業務事情中來，以黨建增進業務水平提升。

七、要體貼關愛員工，增強企業凝聚力。

想方設法解決職工急難愁盼問題，進一步提升員工的歸屬感、幸福感。打造員工信賴和接待的“職工之家”，進一步提升企業凝聚力，爲企業生長孝敬力量。

2月7日，閻駿還出席了中金公司民主生活會並做點評講話。

閻駿指出，中金公司領導班子對這次民主生活會高度重視、准備充分，看待問題精准聚焦、定向發力，同志之間坦誠相待、批評與自我批評到位、整改偏向明確、步伐務實，抵達了預期目的。希望中金公司領導班子比照整改清單切實抓好整改落實，以民主生活會爲新起點，堅定政治信仰，勇于繼續作爲、抓好班子建設，形成事情協力、掌握事情主線，加速轉型生長、推進精益治理，提升治理效能、增強廉潔自律，築牢拒腐防地，進一步知責于心、擔責于身、履責于行，開啓新形勢下中金公司生長新征程。

閻駿在合金公司調研

閻駿在中金公司調研

閻駿在武宣新質料公司調研

閻駿在武宣新質料公司調研调研期间，阎骏率队到合金公司锰系项目现场，中金公司厂前区、2号高炉、冷轧项目现场，以及新質料武宣熔剂基地轻烧白云石项目（一期）现场进行调研指导。