sa36沙龙国际

企業概況

sa36沙龙国际(简称“sa36沙龙国际”),一艘紧跟钢铁工业发展潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,sa36沙龙国际已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业

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新聞中心

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産業布局

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企業文化

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人力資源

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社會責任

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黨建之窗

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聯系sa36沙龙国际

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秦如培、潘世慶率隊到sa36沙龙国际集團調研時強調:以深化革新引發高質量生長動力活力

發布日期:2023-03-13

發布者:

3月13日,自治區政府黨組成員、自治區國資委黨委書記秦如培,自治區國資委黨委副書記、主任潘世慶一行到sa36沙龙国际集團調研企業生産經營情況,強調要積極對標先進企業,加速轉型升級,以深化革新引發高質量生長動力活力,助力全區經濟健康可連續生長。sa36沙龙国际集團黨委書記、董事長李斌,黨委副書記、副董事長、總經理閻駿陪同調研,並彙報相關事情。

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秦如培、潘世慶一行深入sa36沙龙国际生産一線,先後到煉鐵廠2號高爐、熱軋廠2032生産線以及焦化廠“鋼鐵堡壘支部聚焦點”,了解生産經營、項目建設及黨建事情等情況,並對sa36沙龙国际集團黨建事情標准化、規範化等亮點事情給予充分肯定。

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調研座談會上,秦如培指出,去年以來,面對鋼鐵行業進入新一輪下行周期的諸多困難和挑戰,sa36沙龙国际集團上下掀起了減虧扭虧攻堅戰熱潮,全力增進穩生産、減虧損、防疫情、促生長各項事情,企業生産經營泛起企穩向好生長態勢,這是sa36沙龙国际集團全體幹部職工勇猛領先、繼續實幹、努力拼搏的結果,是sa36沙龙国际集團一脈相傳的優秀企業精神的充分體現。

就做好2023年的事情,秦如培強調,習近平總書記在黨的二十大報告中指出,要完善中國特色現代企業制度,弘揚企業家精神,加速建設世界一流企業。sa36沙龙国际集團要深入學習貫徹黨的二十大精神,積極對標先進企業,進一步提升企業焦點競爭力,增進企業轉型升級生長,加速程式向一流企業目標邁進。腳踏實地、實事求是地開展好各項生産經營事情,力爭堅持一季度“開門紅”的良好勢頭,推進企業經營穩中向好。結合企業實際情況,化繁爲簡抓主要矛盾,不絕提升化解矛盾的能力,確定降本增效的努力偏向和目標,從而實現極致降本。增強企業自主立異能力和意識,以科技立異爲驅動,增強鋼鐵産業鏈的韌性和綠色生長能力,推動鋼鐵産業實現高質量生長。緊盯要害環節,增強要害部位,以深化革新引發高質量生長動力活力。增強黨建引領,增強責任繼續,大膽探索黨建與業務深度融合之路,爲sa36沙龙国际集團構建高質量轉型生長新花樣賦能增效。

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潘世慶對下一步事情提出六點要求。

一是要注重在原料端積極降本,不絕探索降本新思路,深挖降本潛能,盤活降本“全局棋”。

二是要憑據市場變革,不絕調解生産經營戰略,全力穩産增産,增強市場競爭力。

三是要做好三基地協同調理生産,實現資源合理化配置,努力實現效益最大化。

四是要加速産品結構調解,推進産品邁向“中高端”,提升企業焦點競爭力。

五是要推進深化革新,引發幹步隊伍活力,維護好穩定的生長情況。

六是要增強黨建事情,提升組織凝聚力、戰鬥力,使黨建引領和生産經營相互聯動,發揮聚合效應。

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李斌、阎骏在汇报时體現,2023年,sa36沙龙国际集团认真贯彻自治区国资委相关指示批示精神,紧紧抓住一季度关键时间节点,通过科学谋划年度目标任务,强化本錢控制,统筹高效生产组织,推进钢材出口扩量提质,加大品种钢研发,全力推进指标对标,多元産業外拓市场等一系列步伐,变“热身”为“起跑”,形成开局即加力、起步即提速的发展态势。1-2月,实现盈利,生产经营取得了“开门红”,进一步巩固去年四季度以来企稳向好的良好势头。

下一步,sa36沙龙国际集團將繼續牢固擴大一季度“開門紅”的各項經驗效果,加速調結構、補短板、強弱項、增效益、創優勢,全力構建高質量轉型生長新花樣。

一是全面深入推進“提質增效年”運動,圍繞規範治理、瘦身健體、簡政放權、極致降本、科創驅動、創優爭先、協同生長、危害防控八大重點任務,加速推進企業生長方法由規模速度型向質量效益型轉變。

二是加速補齊生長短板。深化戰略布局和結構調解,不絕優化各基地功效定位和産品結構,提升多元企業的市場競爭力和對外創效能力。

三是推動現代企業治理。圍繞“五精”治企之道,建立科學規範高效的現代企業運行體系。

四是擴大高水平對外開放相助;枇σ,打造強優供應鏈,擴大戰略用戶相助圈,構建共建共創共贏共享的生長配合體。

五是實施立異驅動生長。連續強化科技立異投入,加速産品立異、技術立異、綠色低碳立異、智能制造立異等。

六是推動行業爭先、品牌爭優。瞄准行業先進水平緊追猛趕,不絕補短板強弱項;連續提升産品質量品牌,擦亮“sa36沙龙国际制造”金字招牌。

七是全面深化企業革新。堅持增強黨的領導和完善公司治理相統一,進一步健全授權治理機制。調解優化組織機構,深化三項制度革新,增強幹部職工的;馐逗透墒麓匆導で。

sa36沙龙国际集團領導韓宗桂、奉劍、施沛潤、唐天明、陳海、張奕、劉紅新,總經理助理盧春甯、熊小明及相關部室、單位賣力人加入調研、座談。




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