5月5日，sa36沙龙国际集團召開幹部大會，對集團機構革新進行階段性總結，並宣布中層幹部全員競選結果；嵋榍康，集團各級領導幹部要以此次機構調解和崗位競選到崗入列爲新起點，紮實做好機構革新“後半篇文章”，牢固和擴大機構革新結果，推動全面深化革新向縱深生長，爲集團加速構建高質量轉型生長新花樣作出更大孝敬。

sa36沙龙国际集團領導李斌、閻駿、韓宗桂、施沛潤、唐天明、陳海、劉紅新出席集會。

sa36沙龙国际集團黨委書記、董事長李斌在會上指出，機構革新是提高治理能力的“助推器”，是引發活力的“催化劑”。今年以來，在各基地、各單位高標准推進、高要求落實下，sa36沙龙国际集團機構革新和中層幹部競選事情順利完成，取得了階段性結果，標志著集團深化革新，全力構建高質量轉型生長新花樣邁出了要害程式，爲集團第二次黨代會準備事情全面提速打下了堅實基礎。希望全體中層幹部全面貫徹黨的二十大精神和自治區、國資委系列集會精神，聞令而動，改“應考”爲“趕考”，爲集團高質量生長添磚加瓦、再立新功。

對于下一步集團深化革新事情，李斌提出三點意見。

一是錨定目標、一抓究竟，旗幟鮮明地把革新向縱深推進。集團上下要緊緊抓住此次革新的有利契機，錨定目標、乘勢而上，以抓鐵有痕的勁頭和久久爲功的韌勁，推動全面深化革新取得更大結果。要做好做實機構革新“後半篇文章”，牢固和擴大機構革新結果，盡快把職能調解到位，盡快建立部分間協調配合機制，進一步厘清權責、健全事情制度、完善運行機制、優化治理流程，加速爭創一流企業；要一抓究竟，推動全面深化革新向縱深生長，進一步堅定深化革新的信心，強化革新整體聯動，增強革新戰略定力，提振革新攻堅士氣。

二是提高站位、凝聚共識，不折不扣地落實組織調解安排。全體幹部職工要從講政治和顧陣勢的高度，把機構革新和幹部人事調解放在新時代配景下、站在增進高質量轉型生長的層面上來認識和掌握，堅決擁護集團黨委的決策，以平和的眼光看待革新，以主動的姿態適應革新，以積極的行動支持革新。全體中層幹部要牢記習近平總書記對國有企業領導人員的要求，做到“對黨忠誠、勇于立異、治企有方、興企有爲、清正廉潔”。

三是履職盡責、繼續作爲，一如既往地推動各項事情取得新突破。全體幹部要增強學習，連續增長本領，准確掌握新機構新職能對事情提出的新要求，結合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育要求，知行合一，磨煉本事本領；要落實集團大興視察研究事情計畫，實幹繼續，強化政治曆練，實踐錘煉，聚焦新工藝、新産品等重點領域，不絕加大攻關立異力度，推動企業轉型升級；要完善考核，將考評結果與幹部選拔任用、薪酬待遇有機結合起來；要嚴守廉潔底線，自覺淨化“生活圈”“社交圈”和“朋友圈”，組織部分、紀檢部分也要加大對幹部的日常監督、考察，爲企業的轉型生長孝敬應有之力。

sa36沙龙国际集團黨委副書記、副董事長、總經理閻駿對本次機構革新情況進行解讀，對連續推進機構革新後續各項相關事情進行強調。

一是進一步提高思想認識。各級領導幹部要以高度的責任感、使命感和緊迫感，切實將革新作爲集團求生存、謀生長的重要事項來推進，主動適應新形勢新變革新要求。

二是進一步理順權責關系。對新機構職能職責和業務進行梳理細化，逐步形身分工明確、責任落實、相同順暢、相互支持的高效事情機制，提高sa36沙龙国际集團各項業務規範運作效率。

三是即時做好職能劃轉。涉及到職能和業務爆發調解變革的單位部分，要堅決聽從集團統一安排安排，加速做好各單位部室內部機構職責、人員劃撥、崗位職責梳理等相關事情。

四是做好崗位定員設置。憑據職能調解情況，即時出台sa36沙龙国际崗位定員設置計畫，確保人員盡快安排到位，制止影響正常事情運轉。

五是切實做好事情銜接。確保各項事情有效銜接、平穩過渡，新組建的領導班子要迅速進入狀態，盡快熟悉情況，以新風貌新氣象快速運作起來。

六是做實做細思想事情。涉及多部分整合的單位，要向寬大職工講明政策，增加寬大職工對革新的了解和支持，制止引起思想上的波動。

sa36沙龙国际集團黨委副書記韓宗桂主持集會並宣布中層幹部競選結果。

sa36沙龙国际集團總經理助理盧春甯、熊小明、李忠、金闖，以及全體中層幹部（含中層治理幹部、首席技術專家、技術專家、首席業務師、高級業務師、重要子企業專職外部董事 ）加入集會。廣西鋼鐵、中金公司、國貿公司、仙源公司、合金公司在分會場以視頻的形式加入集會。