sa36沙龙国际醫院新門診大樓建設實景

5月25日，sa36沙龙国际集團黨委副書記、副董事長、總經理閻駿帶隊到sa36沙龙国际醫院新門診大樓項目建設一線，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，大興視察研究之風，實地調研項目工期進度，研究安排下一步事情。

閻駿帶隊來到sa36沙龙国际醫院新門診大樓調研內部建設情況

調研中，閻駿深入走訪正在施工的建設工地，實地觀察了在建病房、診室、停車場合等區域，聽取了醫院區域計畫、施工進度、設施設備采購和下步驗收事情推進情況等方面的彙報，並就項目推進歷程中保存的痛點難點問題進行現場協調解決。

閻駿檢察sa36沙龙国际醫院新門診大樓項目建設設計圖紙

隨後，閻駿檢察新門診大樓項目建設設計圖紙，並前往與sa36沙龙国际醫院新門診大樓項目建設相關的培訓中心實訓基地、居民小區調研，認真聽取項目有關賣力人的現場事情彙報。閻駿指出，新門診大樓項目對于完善sa36沙龙国际結構布局、效勞周邊黎民、增進企業生長有著十分重要的意義。各相關單位要相互配合、合理計畫，增強責任感緊迫感，積極克服困難，倒排工期，努力確保項目按期投入使用，力爭7月底具備搬家條件，爲周邊黎民提供更爲優質的醫療情況。

閻駿在sa36沙龙国际醫院新門診大樓項目建設指揮部座談調研

調研中，就進一步做好下階段事情，閻駿對各相關單位提出四點要求。一是質量先行。要落實責任，層層壓實，嚴格把好項目質量關，打造精品工程、民心工程。二是把好寧靜關。要緊繃寧靜弦，樹牢紅線意識與底線思維，進一步規範收尾工程寧靜治理。三是謀劃好驗收事情。要對項目建設內容進行認真剖析，提前對項目驗收事情進行超前謀劃，確保項目驗收事情有力有序推進。四是協同配合。要明確責任分工，相關部分和施工單位要增強相同，密切配合，全力解決項目建設歷程中遇到的種種困難和問題。

sa36沙龙国际集團董事、工會主席劉紅新，總經理助理李忠，戰略部、機動中心、醫養公司、十一冶等相關單位賣力人加入調研。