
稳定高效 绿色环保
持续改进 追求卓越
sa36沙龙国际(简称“sa36沙龙国际”),一艘紧跟钢铁工业发展潮流,向海行进的钢铁巨轮。经过60多年的积淀,sa36沙龙国际已发展成为我国华南、西南地区乃至泛北部湾经济圈特大型的钢铁联合企业
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5月30日,sa36沙龙国际集團主題教育念書班研討會暨理論學習中心組(擴大)會在廣西汽車集團紅擎領航館召開,依托制造業高質量生長産業鏈黨建聯盟共抓共辦、黨建資源聯享的平台,通過原文精讀、交流研討、實地踐學等形式,深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系、精髓要義、實踐要求,以強化理論學習指導生長實踐,以深化視察研究推動解決生長難題,以更飽滿的狀態、更務實的作風、更有力的舉措,確保實現上半年“雙過半”目標。
sa36沙龙国际集團黨委書記、董事長李斌出席集會並強調,全體幹部職工要全面貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟事情集會、全國兩會精神,深入貫徹落實習近平總書記對廣西“五個更大”重要要求、視察廣西“4·27”重要講話和對廣西事情系列重要指示精神,牢牢掌握主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,和堅持學思用領悟、知信行統一的基礎任務。目今,sa36沙龙国际集團依舊面臨重重困難和挑戰,全體幹部職工要緊扣“提質增效年”八項重點任務,以“雙過半”爲目標,以主題教育爲動力,改變思維方法、革新事情要領,不絕提高履職盡責的能力和水平,強實幹重實效抓落實,以高質量生長新效果檢驗主題教育結果。
李斌對下步事情提出幾點要求。
要以“国之大者”为己任,强化主责主业支撑包管能力。自治区党委赋予sa36沙龙国际集团引领广西冶金产业“二次创业”,推动广西工业高质量发展的职责使命,我们要聚焦主责主业任务,坚持以效益为中心、以市场为导向,高度重视并高效落实好“提质增效年”各项重点任务,加力调结构、补短板、强弱项、增效益、创优势;要认真落实自治区党委、政府和自治区国资委决策安排,深入挖掘极致降本潜力,全力以赴完玉成年生产经营目标任务。
要以“关键要素”为抓手,激发高质量发展的动能活力。各单位面对千头万绪的事情,不可“眉毛胡子一把抓”,而是要在统筹兼顾中实现重点领域和关键环节的突破,对当前各单位仍保存的问题精准剖析,各单位要以“一把手工程”的担当压实领导责任,带头突破惯性思维,解放思想对标追赶,跳出“舒适区”,驶向“创新路”;要充分发挥考核“指挥棒”作用,要将降库存作为降本錢的重要抓手,极致挖掘降本增效潜力;要增强本錢意识,实行快产快销戰略,小步快跑、紧跟市场节奏变化,提高资金运转效率和整体生产组织运行效率,实现效益最大化。
要以“战略需求”为引领,强化奋力争创一流企业的焦點能力。要锚定奋力争创一流企业目标任务,着力提升科创驱动、数字赋能等焦點能力;要提升从战略全局高度思考剖析研究事情的能力,抢抓机遇,研判形势,剖析短板,同时要力戒形式主义“花架子”,大兴调查研究之风,注重与对标一流、新一轮国企革新等专项事情相结合,一体推动、相融互促,推动主题教育走深走实。
要以“价值创造”为导向,巩固长期发展的焦點竞争力。要坚持“创新为要”的发展思路,建立健全科技项目全系统研发治理体系,加大全年研发投入;要坚持“开放为先”的发展思路,积极借力引智,不断探索“不求所有,但求所用”的柔性引才之路,引入高端、紧缺人才和技术团队;要紧盯行业科技前沿,加速增品种、提品质、创品牌;要聚焦智能制造发展,加速推动科技結果转化,激发科创动力。
要以“底线思维”为基礎,不断提高风险防控能力。要在增强忧患意识、强化底线思维、提升风险防控能力上下功夫,不断提高抗经营风险、资金风险、舆情风险、寧靜生产风险意识,掌握好“底线是什么”,搞清楚“隐患在哪里”,弄明白“风险怎么化解”;要自觉坚定地把作风建设摆在突出位置,坚决破除“等靠要”“求稳怕难”“因循守旧”的思想,善于在关键环节上寻求突破,树立干事创业的事情作风。
sa36沙龙国际集團黨委副書記、副董事長、總經理閻駿強調,各單位要提高政治站位,竭盡全力奮戰“雙過半”任務目標,緊緊抓住上半年最後一個月的要害時間節點,在降本增效上下更大功夫,紮實推動生産經營形勢整體好轉、經營危害獲得有效管控。
要全力做好機構革新“後半篇文章”。各單位要主動接受挑戰,主動加壓、勇挑重擔,在“發明問題、破解難題、增進生長”上開拓新思路,在革新和立異上走出慣性思維和古板看法,多些厘革思路和立異思想,在優化治理上、指標提升上立異手段和要領,形成和牢固“一盤棋”的思想,做到思想同頻、目標同向、行動同步,全力以赴降低生産本錢、提高經營效益。
——各党群部门、工会要深入学习贯彻党的二十大精神,以主题教育为契机,推动党建事情与生产经营深度融合;要宣传好“提质增效年”活动典範集体和个人,抓住亮点、闪光点,营造比学赶超浓厚氛围,促使生产经营主要指标取得明显进步。
——各職能部分要效勞中心陣勢,加速理順事情機制,強化職能轉變,增強歸口專業職能意識,以運行極簡、效益極致爲抓手,重點圍繞“協調、指導、監督、檢查、考核、改善、提升”等來開展治理事情,推動公司各方面危害穩定可控。
——各直屬機構要協同組織好生産經營事情,在降本增效多動腦筋,用立異思維破解難題,紮實做好生産調理降本錢庫存、配煤配礦攻關、品種鋼開發、數字化轉型等事情。
——各冶煉軋材單位要增強對標找差,盯緊歷程管控指標。鐵前系統要增強攻關,堅持經濟用料目標,鋼後系統要強化工序協同,增強精益治理,不絕夯實全流程高效穩定運行基礎,全力壓降生産本錢。
——多元單位要投入更多精力、下更大力氣推進市場化革新,立足sa36沙龙国际,加速戰略性優勢産業培育,盤活低效無效資産,連續“瘦身健體”。
sa36沙龙国际集团党委副书记韩宗桂主持会议;嵘,与会人员观看了中央党校专题视频《新时代如何推进全面依法治国》。集团董事、副总经理、总執法顾问施沛润领学了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》,并结合事情实际,围绕研讨主题,开展依法治企专题发言。人力資源部、法务风控部、生产治理中心、科技质量中心、采购中心、医养公司6个单位、部室负责人围绕研讨主题,结合本单位、部门的新定位,就如何更好发挥作用,推动集团高质量发展依次发言。
会议期间还开展实地践学。在广西汽车集团党委副书记、工会主席、职工董事汪旭的介绍下,李斌一行观摩学习了郑志明技術大师事情室、“志明先锋”党建阵地和“ 红擎领航馆”,走进广西汽车集团装备制造车间、智能装备研发基地,与相关人员现场交流,详细了解了广西汽车集团发展历史、党建融合发展、人才培養机制、数字化转型以及新能源产品等情况,在行中学、于学中悟,增进了了解,加深了友谊,取长补短、互促互进,通过理论武装的再强化、调查研究的再深入、能力本领的再充电,助推主题教育走深走实。
sa36沙龙国际集團副總經理陳海,董事、工會主席劉紅新出席集會。總經理助理李忠,副總工程師梁民勤,集團辦、黨群部、人資部、集團紀委、巡察辦、集團工會、審計部、法務部、改善部、財務部、資運部、安環部、生産中心、科技中心、數智中心、采購中心、銷售中心,以及焦化廠、燒結廠、煉鐵廠、轉爐廠、一軋廠、醫養公司相關人員加入集會。