7月18日至20日，sa36沙龙国际集團黨委副書記、副董事長、總經理閻駿帶隊先後前往中金公司、廣鋼集團、合金公司三基地調研，與三基地領導班子和幹部職工相同交流，並出席中金公司、廣鋼集團年中職代會，對下階段事情提出要求。他強調，各基地要認真貫徹落實集團第一屆十二次職代會精神，增強協同配合、互聯互動，在采購、生産、銷售、物流、業財、技術質量管控等方面深化一體化大協同，全體幹部職工要堅定信心、攻堅克難，牢固樹立“一盤棋”思想，在集團整體效能提升上連續發力，鉚足勁頭沖刺完玉成年目標任務。
7月19日，閻駿出席中金公司第一屆第六次職工代表大會
7月20日，閻駿出席廣鋼集團第一屆九次職工代表大會
7月20日，閻駿帶隊到合金公司sa36沙龙国际綠色錳系新質料産業基地升級革新項目現場調
調研中，閻駿一行深入三基地在建項目現場，與一線幹部職工親切交談，詳細了解在建項目進度，並現場協調解決項目推進中遇到的難點堵點問題。
閻駿對三基地下階段事情提出六點要求。
一是正確掌握目今形勢，堅定扭虧增盈信心。 在多基地協同生長花樣下，廣鋼集團、中金公司以“提質增效年”運動爲抓手，在極致降本、技改升級、精細治理、搶抓機緣上下狠功夫，企業生長泛起向好勢頭，強有力地提振了集團公司高質量轉型生長信心。下階段，全體幹部職工要進一步認清形勢，堅定信心，自覺地將思想和行動統一到集團公司的統籌安排上來，把銳意進取、繼續有爲的精氣神轉化爲攻堅克難、做事創業的強大動力，全力扭轉生産經營被動局面。 二是深入推進提質增效，全力抓好各項重點事情。 各基地要圍繞自身既定目標，牢固樹立“一盤棋”思想，抓好工序系統協同、極致降本增效、産品品質提升、重點項目建設、綠色低碳生長等重點事情，主動和其他基地互聯互動，特別是要找准自身定位，發揮優勢潛力，抓好強鏈補鏈延鏈，深化一體化大協同，推進轉型升級生長，爲集團“提質增效”提供有力支撐。 三是連續推進深化革新，提升企業治理效率。 各基地要掌握好自身特點，以新思路、新理念來尋求新突破、新效果。有效利用自主權，做好深化革新“後半篇文章”，充分釋放生長活力，引發內生動力，切實把“提質增效年”各項重點任務層層量化到單位、落實到崗位、細化到個人，確保全年既定目標任務圓滿完成。 四是增進職工幸福感，維護好職工步隊穩定。 把目光放久遠，著眼于sa36沙龙国际的未來生長優勢，相信“勝利的曙光在前方、美好的未來在前方”。要在體貼關愛職工方面多下功夫，對于職工急難愁盼的問題，如婚戀交友、技術培訓、醫療包管等，要切實予以解疑釋惑、纾困解難，並積極組織開展種種文體運動，富厚職工的業余文化生活，用心用情爲職工辦實事、辦妥事。 五是增強寧靜管控，築牢寧靜生産防地。 充分認識到“寧靜是企業的最大效益，也是最大的降本錢，沒有寧靜一切都是零”。憑據集團公司的統一安排要求，深刻吸取種種事故教訓，常態化抓好寧靜隱患排查治理，落實寧靜生産主體責任。要進一步增強應急演練，增強應急物資配備，提升應急實操能力，特別是沿；匾晟普攵勻纭疤├鋇卻笮吞ǚ绲鍬降撓畢煊υぐ，減少台風對生産的影響。 六是全面從嚴治黨，增強幹部職工廉潔意識。 全面從嚴治黨永遠在路上，全體幹部職工要堅定理想信念，增強廉潔意識，磨煉過硬作風，堅定不移推進黨風廉政建設和反糜爛鬥爭走深走實。各級領導幹部要從主題教育中羅致奮進力量，強化思想理論武裝，築牢拒腐防變防地。全體幹部職工要主動從身邊的案例吸取教訓，不絕提高思想境界，知敬畏、明底線、守紀律、講規則。 sa36沙龙国际集團總會計師、外部董事王琪，戰略部，生産中心、機動中心、采購中心等相關人員加入調研。