7月27日，sa36沙龙国际集團黨委書記、董事長李斌到戰略生長部、寧靜環保部，通過聽取彙報、實地檢察等形式，深入調研兩單位機構革新、步隊建設、戰略計畫、項目投資、寧靜生産以及能源環保（“雙碳”事情）等情況。
調研戰略生長部
當天上午，李斌帶隊來到戰略部，在座談中聽取事情彙報，詳細了解集團“十四五”戰略計畫修編以及項目投資治理、招標治理等情況。
李斌指出，战略部要发挥好集团“参谋助手”的作用，以前瞻性、预见性的发展思路和眼光做好顶层设计和战略规划 ；要进一步统筹鋼鐵主業和多元産業的梳理划分和协调发展 ；要加强对行业政策市场研究，积极引进优质资本，探索引入战略投资者，助推强链补链延链 ；要采取小步快跑的方法，控制项目投资节奏，推进重点项目尽快投产创效 ；要坚决惩治违规招投标、无效投资、超概投资等行为，完善监管机制，全力推进“阳光采购”。
對下一步事情，李斌強調幾點意見：
一是各單位要全力支持好戰略部的事情，戰略部也要清楚認識自身的重要性，積極落實好集團“三步曲”戰略目標，發揮好“領航員”的作用。
二是要加速做好集團“十四五”戰略計畫評估及修編事情，精准掌握國家大政目標，對標鋼鐵行業優秀同行和先進理念，把綠色低碳、“極致能效”作爲提升競爭力的重要手段。
三是要增強投資管控，注重投資項目的可行性研究剖析，充分論證項目的可行性須要性、經濟效益測算、資金籌措計畫等，投資要憑據輕重緩急、穩步推進，爲集團高質量轉型生長注入動能。
四是要加强项目治理，严格做好项目立项、招投标、过程监管等各项事情，严禁随意更改项目投资金额等行为 ；加速推进超低排放环保革新项目，促进钢铁产业绿色低碳转型。
五是要進一步強化幹步隊伍建設，做好機構革新“後半篇文章”，連續增強黨風廉政建設，強化招投標領域廉潔危害管控。
集團總經理助理金闖，集團辦及相關部分賣力人加入調研。
調研寧靜環保部
當天下午，李斌帶隊來到安環部，圍繞機構革新、寧靜生産治理、能源治理、“雙碳”事情落實和超低排放環保革新等事情進行調研，切實找准症結，有針對性研究革新步伐。
在調研座談會上，李斌對下一步寧靜環保事情進行強調。
一要重视寧靜生产治理，认真吸取总结“7·5”焦化厂煤气着火事故教训，全面查缺补漏，憑據事故处理“四不放过”原则，做好善后各项事情 ；要对关键环节的寧靜设施设备按期检查及时保养，加强检修作业现场寧靜治理，规范好特种作业操作规程和检修规程，确保检修专业化。
二要加速推进环保革新项目建设。各相关单位要通力配合，制订出时间表、路线图，分清轻重缓急，量力而行地推进超低排放项目建设 ；要对标国内先进钢企，全面推进“极致能效”事情，积极开展碳汇交易，探索建设EPD平台，实现节能降耗、降本增效。
三要健全完善彙報相同事情機制，主動向集團彙報事情進展及遇到的困難，增強與區市級相關監管部分相同協調，即時疏通難點堵點，提升事情效率。
四要積極運用信息化技術，提升寧靜守衛聯防聯治水平，強化安保人員治理管控，對外來車輛、進出物資進行嚴格治理，築牢平牢牢固屏障。
五要強化制度包管，完善權力制衡機制，強化幹步隊伍和廉政勤政建設，增進步隊整體素質提高。
調研期間，李斌來到2號360㎡燒結機項目建設現場進行寧靜生産檢查，並了解項目建設進度、投資情況等，催促相關單位全力加速項目建設進度，即時解決施工進程中的問題困難，時刻繃緊寧靜生産這根弦，增強日常治理和隱患排查，舉一反三狠抓問題整改，確珍重點項目早建成、早投産、早達效。
集團副總經理唐天明，副總工程師林文強，集團辦、戰略部、生産中心、機動中心、燒結廠等相關人員加入調研。