8月16日
，sa36沙龙国际集團黨委書記、董事長李斌率隊到煉鐵廠2號高爐現場
，重點圍繞高爐穩定順行、降低鐵水本錢等事情開展調研。 

調研中
，李斌與煉鐵廠賣力人、車間主任、技術員等深入交流
，詳細了解高爐近期要害指標參數、運行情況等
，他強調
，煉鐵廠要把高爐“主陣地”堅守好、穩固好
，始終緊盯生産重點環節管控和要害指標優化
，准確把控生産動態和節奏
，連續優化爐料結構和創效模型
，確保高爐運行穩定。

就進一步開展好下階段事情
，李斌強調八點意見：

一是要錨定全年各項目標任務
，再加油再鼓勁。各單位要增強生長的信心和決心
，堅持目標穩定、偏向不偏、任務不減、力度不降
，憑據安排要求
，加力沖刺全年目標任務。

二是要增強降本意識
，全力控制綜合本錢。要正確看待工序降本和爐況穩定的內在關系
，圍繞“近期降本錢
，保生存”這一要求
，抓好精細化治理
，循序漸進調解爐料結構
，包管高爐爐況穩定
，實現降本增效。

三是采購、技術、焦化、燒結等相關單位要牢固樹立“一盤棋”思想。做好上下聯動、高效協同配合
，圍繞“穩焦調礦”原則
，做好保效益、保寧靜、保穩定相關事情
，全力降低鐵水本錢。

四是運營改善部分要增強各環節考核
，確保實現降本目標。要緊盯生産各環節中要害、細化指標的考核
，發揮考核“指揮棒”作用。以綜合效益爲導向
，推行高性價比預配料
，兼顧好高爐穩定順行和有效降低鐵水本錢。

五是要強化技術攻關
，配備完善技術力量。煉鐵廠要增強技術攻關力度和技術型人才儲備
，形成要害焦點技術攻關的強大協力；胪卸員暾也
，吸取先進經驗
，增強科學治理
，不絕提升爐況管控治理水平。

六是技術部分要助力煉鐵廠開展技術攻關
，資助解決問題。要建立靈活合理的技術人才特殊調配機制
，針對攻關中泛起的難點痛點堵點問題
，即時組建攻堅團隊切脈問診、對症下藥、精准施策。

七是要高度重視寧靜生産事情。要以“時時定心不下”的責任感
，全力以赴築牢寧靜生産“防火牆”
，切實抓牢、抓細寧靜生産各項事情。

八是要因地制宜落實機構革新事情。進一步理順人員治理體制機制
，科學統籌技術力量
，加速建設結構合理、素質優良的人才步隊。

sa36沙龙国际集團副總經理唐天明
，總會計師、外部董事王琪
，集團辦、改善部、財務部、生産中心、科技中心、采購中心、煉鐵廠相關賣力人加入調研。